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优质文旅运营新模式:景区委托管理

  消费升级和政策红利引领下,文旅产业逐渐成为当前市场需求的宠儿、经济发展的骄子、资本追逐的▷•●对象。各地文旅项目如雨后春笋般建成开放,不过景区的运营管理并不像想象中那么简单。

  如何实现景区运营管理标准化、人性化、制度化,使景区快速走向专业和成熟……

  这些成为众多新晋景区需要面对的挑战,解决这些问题不仅需要有专业•☆■▲的管理团队,更需要有系统的理论支撑和运营经验的积累。

  然而无论是经验▲★-●的累积还是团队的培养都非一蹴而就的事情,景区委托管理的市场需求也应运而生。

  常州中华恐龙园以“无中生有”的创意打造了一座充满欢乐的恐龙王国。不断开放★◇▽▼•的新区域、推陈出新的主题活动、标准化的运营管理、神秘的恐龙文化让常州恐龙园始终保持着独有的吸引力,自2000年开园至今,已累计接待游客5000万◆●△▼□◁●人次,2010年被评为国家5A级旅游景区。

  在18年的经营管理中,恐龙园集团逐步总结形成了“5+3模式”、“球豆开发◆◁•”、“12M24H18Y”等一系列文旅项目开发运营理论,并成为了中国首部主题公园国家标准《主题公园服务规范》的制定者。

  多年的经验,不仅让中华恐龙园在景区管理方面精益求精,为游客带来高品质的游玩体验,也培养了一批专业高效的运营管理△▪▲□△人才。

  面对文旅行业综合管理人才供给不足的市场现状,恐龙园集团实施“投资+服务”创新业务战略,从单一的主题公园运营商,向“文化旅游投资运营商和整体解决方案供应商”转型。

  今年7月1日,兰州西部恐龙园▼▲迎来了一周岁的★▽…◇生日,室内外水乐园到处人头攒动,激情电音派对火辣上演,热血街○▲-•■□舞秀动全场,上万名游客欢聚•□▼◁▼现场共同为其庆生,在当地掀起了一轮“恐龙园”热潮。

  从前期规划设计到中期建设,再到开业后的运营管理,全流程为其提供技术支撑和管理咨询服务,让兰州西部恐龙园从无到有、从有到优不断创造奇迹,从而引领西北主题乐园的发展。

  此外,西部恐龙园陆地公园和儿▲=○▼童体验馆也在紧锣密鼓的建设中,未来将与西部恐龙水乐园、温泉度假酒◇=△▲店形成一站式休闲旅游度假区,真正打造西北最好玩、最大的主题旅游目的地。

  作为中国首家以项羽和西楚文化为主题的西楚建筑集群,是集古城风貌、文化教▼▼▽●▽●育、文娱演出、互动娱乐于一体的综合性旅游景区。在文化演艺、商业拓◆■展、互动体验等多个方面深度挖掘西楚文化内涵,推进景区提质增效。

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